Con una semana de diferencia, el Departamento de Defensa estadounidense publicó la Estrategia de Ciberseguridad de la Base Industrial de Defensa y la Estrategia de Integración del Espacio Comercial, cuyo objetivo es colaborar estrechamente con el sector comercial privado para satisfacer las necesidades del Pentágono. Aunque estos documentos no son esenciales en estos ámbitos, pretenden racionalizar el trabajo y modificar los planteamientos existentes.
«Los objetivos de la Estrategia de Ciberseguridad de la Base Industrial de Defensa son reforzar la estructura de gobernanza del Departamento de Defensa para la ciberseguridad de la base industrial de defensa:
1.1. Mejorar la colaboración interinstitucional en cuestiones transversales de ciberseguridad;
1.2. Acelerar la elaboración de normas que regulen las responsabilidades en materia de ciberseguridad de los contratistas y subcontratistas de la base industrial de defensa.
Mejorar la postura de ciberseguridad de la base industrial de defensa:
2.1. Evaluar el cumplimiento por parte de la base industrial de defensa de los requisitos de ciberseguridad del Ministerio de Defensa;
2.2. mejorar el intercambio de información sobre amenazas, vulnerabilidades y datos cibernéticos para la base industrial de defensa;
2.3. identificar las vulnerabilidades de los ecosistemas de ciberseguridad de la base industrial de defensa;
2.4. Eecuperarse de un ciberataque malintencionado.
2.5. Evaluar la eficacia de las normativas, políticas y requisitos de ciberseguridad.
Garantizar la resiliencia de las funciones esenciales de la base industrial de defensa en el ciberespacio:
3.1. Dar prioridad a la resiliencia cibernética de las funciones esenciales de la base industrial de defensa;
3.2. Dar prioridad a la resiliencia cibernética de los proveedores e instalaciones críticos dentro de la política.
Mejorar la cooperación en ciberseguridad de la base industrial de defensa de la región:
4.1. Aprovechar las oportunidades de colaboración con los servicios comerciales de Internet, los servicios en la nube y los proveedores de servicios de ciberseguridad para mejorar el conocimiento de las ciberamenazas en la base industrial de defensa;
4.2. Trabajar con el Centro de Asuntos Públicos de la Base Industrial de Defensa para mejorar el compromiso y la colaboración con la Base Industrial de Defensa ;
4.3. Mejorar la comunicación bidireccional entre la Base Industrial de Defensa y la Base Industrial de Defensa y reforzar la colaboración entre los sectores público y privado en materia de ciberseguridad».
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En resumen, como se afirma en el documento, «la Estrategia de Ciberseguridad de la Base Industrial de Defensa del Ministerio de Defensa proporciona un marco para mantener una fuerza conjunta y un ecosistema de defensa más resistentes que prevalezcan en uno de los dominios más disputados de la actualidad: el ciberespacio». El resto es una cuestión técnica, que implica cambios normativos y una mayor concienciación tanto dentro del Pentágono como entre los posibles contratistas.
El apéndice también afirma que China representa una cierta amenaza para Estados Unidos, ya que tiene el monopolio de la extracción de metales raros e invierte en Estados Unidos, sobre todo en el sector agrícola. Esta situación se debe, pues, a la competencia mundial y al reconocimiento de la ventaja de la RPC sobre Estados Unidos en varios ámbitos. Las numerosas publicaciones y declaraciones de funcionarios estadounidenses en el sentido de que muchos ciberataques graves contra Estados Unidos tienen su origen en China hacen que la mención a este país sea totalmente esperable. En realidad, Washington no quiere perder su monopolio y por ello intenta reformular los enfoques existentes para trabajar con los contratistas. Y como el ciberespacio es un área tan prometedora, se le está prestando una atención prioritaria.
David McKeown, jefe de seguridad de la información y subdirector de información del Pentágono, señaló en una rueda de prensa sobre estrategia que «nos hemos desentendido mucho de varias partes interesadas… Muchos socios se quejaban de que no teníamos un único punto de entrada. El objetivo de esta estrategia es trazar el camino a seguir: tendremos un planteamiento más centralizado y convincente, en el que todo el mundo en el departamento sepa cuál es su papel».
McKeown también dijo que el Ministerio de Defensa quería «ponerse en contacto con entre 50 y 75 pequeñas empresas que podrían estar interesadas en participar en este proyecto piloto». Si el proyecto piloto demuestra que el concepto de nube funciona, habrá que pensar en el siguiente paso.
Curiosamente, paralelamente a la publicación de la estrategia, el Departamento de Defensa estadounidense creó el cargo de Subsecretario de Defensa para Política Cibernética (ASD(CP)) y la Oficina del Subsecretario de Defensa para Política Cibernética (OASD(CP)).
El Subsecretario de Defensa será el alto funcionario responsable de la supervisión general de la política cibernética del Departamento de Defensa. Dependerá del Subsecretario de Defensa para Política (USD(P)). Además, es al mismo tiempo el Asesor Cibernético Superior y, como tal, el principal asesor del Secretario de Defensa en materia de fuerzas cibernéticas y actividades conexas.
Esta función la desempeña actualmente Ashley Manning. Como resultado, se han examinado en profundidad cuestiones relacionadas con el ciberespacio, la seguridad, la política y las tropas.
La Estrategia de Integración del Espacio Comercial, publicada el 2 de abril, es similar a la anterior. A medida que el sector espacial comercial desarrolla cada vez más capacidades y servicios que pueden servir de apoyo a la seguridad nacional, el Pentágono quiere aprovechar esta oportunidad y propone integrar las soluciones espaciales comerciales en la arquitectura de seguridad nacional estadounidense relacionada con el espacio.
En esta estrategia se definen los siguientes objetivos: en primer lugar, para garantizar que las soluciones comerciales estén disponibles cuando se necesiten, el DoD utilizará contratos y otros acuerdos para definir los requisitos.
En segundo lugar, el DoD integrará con éxito las soluciones comerciales en tiempos de paz, incluyendo la planificación, la formación y las operaciones cotidianas, permitiendo que las soluciones espaciales comerciales se utilicen sin problemas en caso de crisis o conflicto.
En tercer lugar, el Departamento de Defensa protegerá los intereses espaciales de Estados Unidos frente a las amenazas a la seguridad nacional, incluidas las espaciales y terrestres, y las soluciones espaciales comerciales cuando proceda. El Departamento de Defensa promoverá la seguridad de las soluciones comerciales en tres ámbitos: normas, intercambio de información sobre amenazas y mecanismos de protección financiera.
En cuarto lugar, la estrategia señala que el Departamento utilizará toda la gama de herramientas financieras, contractuales y políticas disponibles para apoyar y desarrollar nuevas soluciones espaciales comerciales «que tengan el potencial de apoyar a la fuerza conjunta».
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Por último, el Departamento se adherirá a los cuatro principios básicos de su estrategia -equilibrio, interoperabilidad, sostenibilidad y comportamiento responsable- para garantizar que las soluciones comerciales se integren en la arquitectura espacial de seguridad nacional.
Ambas estrategias son coherentes con la estrategia general de defensa nacional, pero también responden a las prioridades de otros documentos sobre desarrollo tecnológico y espacial.
Ciertamente, ambas estrategias son también coherentes con la decisión de crear una Oficina de Capital Estratégico en el Pentágono y con la estrategia de inversión publicada el día anterior.
Dejando a un lado los ambiciosos objetivos y las grandes declaraciones inherentes a tales documentos, existe una clara tendencia hacia la militarización del sector privado y del empresariado estadounidense en general. Es poco probable que se pregunte a los contribuyentes cómo gastar el presupuesto. Y las amenazas exageradas bastarán para que los lobbies militares-industriales absorban los fondos asignados e incluyan en esta cadena a las pequeñas y medianas empresas. Y probablemente deberíamos esperar la publicación de estrategias similares en otras áreas, pero vinculadas por el objetivo común de reforzar y ampliar la maquinaria militar global estadounidense.
Nota: Cortesía de Euro-Synergies
Leonid Savin es analista geopolítico, redactor jefe de Geopolitica.ru desde 2008, fundador y redactor jefe de Journal of Eurasian Affairs, jefe de la administración del Movimiento Euroasiático Internacional y irector de la Fundación de Seguimiento y Previsión del Desarrollo de los Espacios Culturales-Territoriales (FMPRKTP). También es autor de numerosos libros sobre geopolítica, conflictos, relaciones internacionales y filosofía política publicados en Rusia, Ucrania, España, Serbia e Irán.
